1月17日，興業集團總裁辦公（擴大）會議在興業大廈25樓會議室召開。會議全面總結了集團2022年度工作情況，深入分析了當前企業發展所面臨的機遇和挑戰，對下一步工作進行了部署要求。集團董事長丁杰出席會議并講話，集團領導團隊、各中心及各公司主要負責人等30余人參加會議。
　　丁杰董事長分析了當前經濟形勢和市場環境，肯定了各公司2022年的工作成績。他指出，剛剛過去的這一年，面對持續加大的經濟下行壓力和急轉直下的房地產市場環境，興業集團遇到了發展史上前所未有的困難和挑戰。全體興業人迎難而上，全力以赴，奮勇拼搏，為企業發展盡心盡力，集團各產業仍創造了不少亮點。尤其是興業房產“保交付”工作，產業鏈各單位緊密配合、抱團攻關，關鍵時刻沖得上去，危急關頭豁得出來，保證了六大項目、2100余套房的順利交付，為廣大業主交上了一份滿意的答卷。
　　同時，丁杰董事長也鮮明而尖銳地指出集團當前存在的突出問題。他言辭懇切，號召所有人直面困難，正視問題，強信心、補短板、找出路、想辦法，齊心協力，讓大家共同創立守護的興業品牌發展傳承下去，更加熠熠生輝。
　　丁杰董事長還安排了新一年的工作，提出新目標，部署新任務。他強調，要組織精簡化。當前，市場環境發生轉變，興業集團也要緊跟大形勢，保持戰略定力，自我革命，輕裝上陣，實現各公司、各部門組織精簡，確保人盡其才、科學高效；要經營精益化。以目標為導向，以提升組織效能、向管理要效益為突破點和發力點，打造市場領先的產品，進一步提升企業效益和利潤率；要管理精細化。面對進一步加劇的行業分化，繼續補短板、強弱項、降成本、提質量，強化審計監督，完善內控機制，抓好成本和預結算管理，穩中求進，穩中向好，增強健康持續發展的底氣和后勁。
會上，集團領導團隊先后發言。
　　三十年而立再出發。過去的三十年，伴隨著我市城鎮化及經濟水平的快速發展，興業人滿懷赤誠之心，深耕這片區域，取得了一些成績。而今，新征程的大幕已經拉開，興業集團全體干部職工將繼續秉承創業初心，以目標為導向，以效益為重點，團結一致、共克時艱，共創未來。（文/ 張守艷  攝/王然）